{"id":874,"date":"2021-03-17T19:20:24","date_gmt":"2021-03-17T18:20:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/?p=874"},"modified":"2021-03-17T19:20:24","modified_gmt":"2021-03-17T18:20:24","slug":"management-et-jeunes-font-ils-bon-menage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/2021\/03\/17\/management-et-jeunes-font-ils-bon-menage\/","title":{"rendered":"Management et jeunes font-ils bon m\u00e9nage ?"},"content":{"rendered":"

Le cas n’est peut-\u00eatre pas universel mais il semble que le travail de manager n’attire pas, ou plus, les jeunes de nos jours. Cela semble \u00e9trange, n’est-ce pas ? Ne sont-ce pas les jeunes qui n’ont plus la patience qu’avaient leurs a\u00een\u00e9s en leur temps et veulent gravir les \u00e9chelons en br\u00fblant certaines \u00e9tapes ? Ne r\u00eavent-ils pas tous d’arriver rapidement au sommet ? Bien s\u00fbr, il n’est pas question de tous les jeunes, des quatre coins du monde, mais la r\u00e9alit\u00e9 est bel et bien l\u00e0 : la plupart d’entre eux n’ambitionnent plus de devenir managers \u00e0 tout prix. Qu’est-ce qui s’est pass\u00e9 ? Manquent-ils d’ambition de nos jours ou y a-t-il d’autres raisons \u00e0 ce volte-face ? Le fait que la jeunesse d’aujourd’hui ne voit plus grand peut en \u00e9tonner plus d’un, et les entreprises en premier, en particulier les managers eux-m\u00eames. Si on se base sur une \u00e9tude men\u00e9e par l’Observatoire Cegos, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la formation professionnelle, dans les 66 % des plus de mille salari\u00e9s interrog\u00e9s disent ne pas viser une fonction manag\u00e9riale. Bien plus de la moiti\u00e9 d\u00e9clare donc ne pas souhaiter devenir manager. Qu’est-ce qui se cache derri\u00e8re cette indiff\u00e9rence ?<\/p>\n

<\/p>\n

La r\u00e9alit\u00e9<\/h2>\n

\"\"Il faut se rendre \u00e0 l’\u00e9vidence : non seulement les jeunes mais aussi des moins jeunes ne veulent pas co\u00fbte que co\u00fbte devenir managers. Ils ne travaillent m\u00eame pas dans ce sens. Et pourtant, pas plus tard qu’au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, \u00eatre manager \u00e9tait prestigieux, c’\u00e9tait un symbole de r\u00e9ussite, d’ascension sociale, de reconnaissance de ses comp\u00e9tences et aptitudes. \u00catre manager voulait dire davantage de responsabilit\u00e9s, de t\u00e2ches, de perspectives, bref, c’\u00e9tait le sommet r\u00eav\u00e9. Et ceux qui ne l’\u00e9taient pas encore jouaient toutes les cartes entre leurs mains pour y parvenir. Moins de 20 ans plus tard, les donnes ont chang\u00e9, les mentalit\u00e9s aussi. L’envie de devenir manager s’est grandement refroidie. Que comprendre de ce manque d’enthousiasme si \u00e9vident ? Le fait est que, comme dit pr\u00e9c\u00e9demment, devenir manager, c’est endosser un surcro\u00eet de responsabilit\u00e9s. Mais ce n’est pas motivant pour les jeunes lorsqu’ils prennent connaissance du salaire qui va avec. Il semble que les r\u00e9mun\u00e9rations ne soient pas \u00e0 la hauteur de l’investissement intellectuel, temporel et \u00e9nerg\u00e9tique que le poste de manager requiert. Et ce n’est pas pour encourager les jeunes. Travailler dur, oui, davantage, pourquoi pas, mais avec un salaire cons\u00e9quent. C’est ce qu’ils attendent, et qu’on ne leur donne pas. D’o\u00f9 le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat croissant envers le m\u00e9tier de manager.<\/p>\n

Les conditions de travail<\/h2>\n

Ce que les entreprises doivent comprendre et garder \u00e0 l’esprit, c’est qu’un jeune qui accepte de devenir manager va faire l’impasse sur beaucoup de choses dans sa vie priv\u00e9e. Moins de loisirs, moins de temps pour lui, bref, moins de vie personnelle. Mais pas \u00e0 n’importe quel prix. Et on comprend pourquoi ils pr\u00e9f\u00e8rent renoncer \u00e0 devenir manager. De plus, les jeunes esp\u00e8rent des conditions de travail qui leur font se sentir bien. M\u00eame si on leur donne un salaire mirobolant et qu’ils portent un titre respectable, les jeunes ont besoin d’\u00e9voluer dans un cadre professionnel agr\u00e9able. Ils r\u00e9clament moins de rigidit\u00e9 aussi bien au niveau des horaires que des tenues. Ils veulent qu’on les laisse exploiter leur cr\u00e9ativit\u00e9, qu’il y ait plus de convivialit\u00e9.<\/p>\n

L’int\u00e9r\u00eat se perd<\/h2>\n

\"\"Etant donn\u00e9 que de nombreuses entreprises campent sur leur position et leur politique de gestion, peut-\u00eatre vieille de plusieurs g\u00e9n\u00e9rations, la jeune g\u00e9n\u00e9ration se d\u00e9sint\u00e9resse peu \u00e0 peu du poste de manager. Dans certaines bo\u00eetes, \u00eatre manager c’est exercer de l’autorit\u00e9, faire pression sur ses collaborateurs. Comment est-ce que les jeunes peuvent-ils en \u00eatre attir\u00e9s ? Plus que cela, un manager doit aussi \u00eatre force de proposition, avoir la capacit\u00e9 de mener \u00e0 bien les projets et son \u00e9quipe, trop pour les \u00e9paules d’un jeune. Mais fait \u00e9tonnant, dans la pratique, un grand nombre de managers avouent ne pas effectuer tout ce qui est inscrit sur leur fiche de poste…<\/p>\n

L’apprentissage importe<\/h2>\n

La plupart des jeunes entrant dans le march\u00e9 du travail aujourd’hui montrent un int\u00e9r\u00eat r\u00e9el pour l’apprentissage. M\u00eame avec un bon poste, ils cherchent tous les moyens possibles pour continuer \u00e0 apprendre. Le fait de se former sur plusieurs fronts leur permettent de rebondir au cas o\u00f9 une crise survient, en cas de ch\u00f4mage technique ou autres d\u00e9boires de ce genre. Ils sont conscients qu’un emploi n’est jamais s\u00fbr \u00e0 100 % et que le risque qu’ils perdent leur emploi est toujours l\u00e0. Aussi, au lieu d’aspirer \u00e0 tout prix au poste de manager, ils pr\u00e9f\u00e8rent les postes o\u00f9 ils peuvent acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences. Ils veulent se performer, ma\u00eetriser de nombreux aspects techniques avant de monter en grade. Ils montrent une grande curiosit\u00e9 professionnelle et souhaitent avant tout multiplier les exp\u00e9riences. Et plus tard seulement, devenir manager.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le cas n’est peut-\u00eatre pas universel mais il semble que le travail de manager n’attire pas, ou plus, les jeunes de nos jours. Cela semble \u00e9trange, n’est-ce pas ? Ne sont-ce pas les jeunes qui n’ont plus la patience qu’avaient leurs a\u00een\u00e9s en leur temps et veulent gravir les \u00e9chelons en br\u00fblant certaines \u00e9tapes ?…<\/p>\n

Read More “Management et jeunes font-ils bon m\u00e9nage ?”<\/span> »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":876,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/874"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=874"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/874\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":879,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/874\/revisions\/879"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/media\/876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=874"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=874"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experts-comptables-fr.org\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}